Jak przekonać zarząd do wyzwania sportowego? 7 argumentów dla HR

Firmowe wyzwanie sportowe to nie tylko „akcja dla pracowników”. To decyzja strategiczna, bo aktywność pracowników ma przełożenie na ich zdrowie, wizerunek pracodawcy, a nawet wyniki firmy. Jednocześnie nie każdy zarząd ma pełną świadomość, jak szeroki wpływ mogą mieć tego typu inicjatywy na funkcjonowanie organizacji. Dlatego rolą HR jest nie tylko proponowanie rozwiązań, ale również pokazywanie ich wartości biznesowej i długofalowych korzyści dla firmy. Przygotowaliśmy 7 argumentów, jak przekonać zarząd do wyzwania sportowego, które ułatwią HR rozmowy z przełożonymi.

W skrócie:

Wyzwania sportowe wspierają zdrowie pracowników, integrację zespołów i zaangażowanie.
Dla firmy mogą oznaczać m.in. wyższą produktywność, silniejszy employer branding i działania wspierające wellbeing.
Największą skuteczność mają wyzwania, które angażują pracowników wspólnym celem, a nie wyłącznie sportową rywalizacją.

Jak przekonać zarząd do wyzwania sportowego?

Coraz więcej firm traktuje aktywność fizyczną pracowników nie jako jednorazowy benefit, ale jako element strategii wspierającej wellbeing, zaangażowanie, integrację zespołów i employer branding. W praktyce oznacza to, że decyzja o organizacji wyzwania sportowego coraz częściej wynika z konkretnych celów biznesowych i HR-owych, a nie wyłącznie z chęci zapewnienia pracownikom dodatkowej atrakcji.

Zarządy firm czasem nie są tego w pełni świadome. Dlatego przygotowaliśmy dla Ciebie listę 7 argumentów, jak przekonać zarząd do wyzwania sportowego. To gotowa lista korzyści, które potwierdzają badania i raporty.

1. Aktywni pracownicy to mniejsze ryzyko absencji

Aktywność fizyczna od lat jest wskazywana przez ekspertów jako jeden z najważniejszych elementów profilaktyki zdrowotnej. Jak wskazuje WHO: regularna aktywność fizyczna zapewnia znaczące korzyści dla zdrowia fizycznego i psychicznego; przyczynia się do zapobiegania i leczenia chorób niezakaźnych, takich jak choroby układu krążenia, nowotwory i cukrzyca, a także do łagodzenia objawów depresji i lęku, poprawy zdrowia mózgu i ogólnego samopoczucia

Liczby? Trwające 2 lata badanie w Finlandii na 28 tys. pracowników sektora publicznego wykazało, że osoby dojeżdżające do pracy rowerem:

miały o 8-12% niższe ryzyko absencji chorobowej,
miały o 18% niższe ryzyko zwolnień wymagających >10 dni nieobecności,
brały średnio o 4,5 dnia chorobowego mniej rocznie.

Oczywiście pojedyncze wyzwanie sportowe nie sprawi, że wszyscy pracownicy nagle staną się okazami zdrowia. Może jednak pomóc w wyrobieniu nawyku regularnej aktywności, szczególnie u osób, które dotychczas ruszały się niewiele. Dla organizacji oznacza to inwestycję w zdrowie zespołu, a nie jedynie kolejny benefit.

2. Aktywność fizyczna wspiera efektywność pracy

Coraz więcej badań pokazuje, że ruch wpływa nie tylko na zdrowie, ale również na funkcjonowanie mózgu. Pracownicy, którzy regularnie podejmują aktywność fizyczną, często lepiej radzą sobie z koncentracją, zarządzaniem energią i stresem.

Oto kilka zmian w mózgu zachodzących podczas ćwiczeń:

Ćwiczenia fizyczne uwalniają endorfiny, neuroprzekaźniki zmniejszające stres, zwiększające poczucie szczęścia, wzmacniające poczucie spełnienia i redukujące ból.
Wiadomo, że ćwiczenia obniżają poziom kortyzolu, hormonu stresu.
Ćwiczenia mogą pomóc w zrównoważeniu poziomu leptyny i greliny – hormonów odpowiedzialnych za głód, równowagę energetyczną i sen.
Ćwiczenia mogą zwiększyć poziom hormonów serotoniny i dopaminy, które mogą poprawić ogólny nastrój.

Według badań pracownicy regularnie podejmujący aktywność fizyczną w czasie wolnym deklarują wyższą satysfakcję z pracy, a głównym mechanizmem wyjaśniającym tę zależność jest lepszy stan zdrowia oraz skuteczniejsza regeneracja po stresie zawodowym.

Pod wpływem wysiłku fizycznego zwiększa się też wytwarzanie BDNF, substancji odpowiedzialnej za zjawisko uczenia się i funkcje poznawcze. Jednym słowem – dzięki aktywności fizycznej pracownicy są bardziej kreatywni, wypoczęci, mniej zestresowani i podejmują dzięki temu lepsze decyzje.

Z punktu widzenia zarządu oznacza to, że wyzwanie sportowe nie jest wyłącznie działaniem wellbeingowym. To również inwestycja w zasoby ludzkie, od których zależą wyniki biznesowe firmy.

3. Wyzwania sportowe pomagają integrować zespoły

Jednym z największych wyzwań współczesnych organizacji jest budowanie relacji między pracownikami. Dotyczy to szczególnie firm posiadających wiele lokalizacji, zespoły rozproszone lub pracowników pracujących hybrydowo.

Wspólny cel potrafi skutecznie połączyć ludzi, którzy na co dzień mają ze sobą niewielki kontakt. Kiedy pracownicy wspólnie zbierają kilometry, śledzą wyniki i motywują się nawzajem, tworzą się relacje, których trudno oczekiwać po tradycyjnych działaniach integracyjnych. A to potem przekłada się na lepszą współpracę w zespołach.

Przykłady? W firmach biorących udział w naszych wyzwaniach sportowych Aktywni dla Lasów ich nie brakuje.

W firmie ADM “pracownicy codziennie dyskutowali o wyzwaniu, a jednym z najlepszych efektów akcji jest to, że zaczęli umawiać się na wspólne treningi po pracy.” (Maciej Stachurski, AR Accountant; Mariusz Borkiewicz, Junior Controller).

W Aksam (znanej z Paluszków Beskidzkich) “powstały grupy sportowe, które nadal działają, nawet po zakończeniu wyzwania. Gdy teraz zbliża się wiosna, pracownicy zaczynają pytać, kiedy znowu idziemy na trening.” (Monika Płonka, Zastępca Kierownika Działu HR, Mariusz Kubica, Marketing Manager).

Z kolei w Dradura Polska udało się zintegrować część administracyjną i produkcyjną firmy. “Wielu pracowników, którzy do tej pory się nie znali, miało okazję się poznać.” (Anna Barłoga, Head of HR, Karolina Perzanowska, Head of Production).

4. Aktywność poprawia wellbeing, a to realne zyski

Jeszcze niedawno wellbeing pracowników był postrzegany głównie jako element wizerunkowy. Dziś coraz więcej badań pokazuje, że inwestowanie w dobrostan zespołu ma również konkretne uzasadnienie biznesowe.

Potwierdza to między innymi analiza przeprowadzona wśród kanadyjskich firm. Wykazała ona, że organizacje inwestujące w działania wspierające dobrostan psychiczny pracowników odzyskiwały średnio 1,62 dolara kanadyjskiego za każdego dolara przeznaczonego na tego typu inicjatywy. Innymi słowy, inwestycje w wellbeing nie były kosztem, ale przynosiły firmom realny zwrot.

Podobne wnioski płyną z szeroko cytowanej analizy programów wellbeingowych przeprowadzonej przez badaczy z Uniwersytetu Harvarda. Wynika z niej, że na każdego dolara zainwestowanego w działania wspierające zdrowie i dobrostan pracowników firmy oszczędzały średnio 3,27 dolara na kosztach opieki medycznej oraz 2,73 dolara na kosztach związanych z absencją.

Wyzwanie sportowe może być skutecznym elementem szerszej strategii wellbeingowej. Zachęca pracowników do ruchu, pomaga redukować skutki siedzącego trybu życia, wspiera budowanie zdrowych nawyków i pokazuje, że firma realnie interesuje się dobrostanem swojego zespołu.

5. To benefit, z którego pracownicy rzeczywiście korzystają

W przeciwieństwie do wielu benefitów, które jedynie dają dostęp do aktywności, wyzwanie sportowe pozwala jej doświadczyć i motywuje do jej podjęcia. Pracownicy przez dłuższy okres realizują wspólny, angażujący cel, co pomaga utrzymać regularność i zaangażowanie.

Dodatkowo próg wejścia jest bardzo niski. Nie trzeba biegać maratonów ani spędzać godzin na siłowni — liczy się nawet spacer. Dzięki temu do wyzwania mogą dołączyć zarówno osoby aktywne, jak i te, które dopiero chcą zacząć się ruszać.

Duże znaczenie ma także aspekt zespołowy. Ludzie chętniej angażują się, gdy widzą, że aktywność podejmują również ich koledzy i koleżanki z pracy. To sprawia, że wyzwania sportowe często angażują więcej osób niż tradycyjne benefity związane z aktywnością fizyczną.

[Więcej o dobrym zaprojektowaniu benefitów pracowniczych]

6. Wyzwanie sportowe wzmacnia employer branding

Kandydaci i pracownicy zwracają uwagę nie tylko na wynagrodzenie, ale również na kulturę organizacyjną i podejście firmy do pracowników. Organizacja, która aktywnie wspiera wellbeing pracowników, jest postrzegana jako bardziej nowoczesny i odpowiedzialny pracodawca.

Dodatkowo wyzwania sportowe dostarczają autentycznych historii i materiałów, które można wykorzystać w komunikacji employer brandingowej. Aktywizują też pracowników do samodzielnego dzielenia się swoimi wrażeniami. To szczególnie ważne w czasach, gdy kandydaci bardziej ufają doświadczeniom pracowników niż oficjalnym komunikatom firmowym. Tutaj znajdziesz kilka przykładów postów, które dodali pracownicy biorący udział w wyzwaniu sportowym Aktywni dla Lasów.

Efekt dla firmy? Raport przygotowany przez Charter i Welcome to the Jungle wykazał, że firmy z silniejszą marką pracodawcy i wyższym poziomem satysfakcji pracowników osiągały w długim okresie wyższy wzrost przychodów oraz lepsze stopy zwrotu dla akcjonariuszy niż ich konkurenci.

7. Aktywni dla Lasów to HR i CSR w jednym budżecie

Firmowe wyzwanie sportowe Aktywni dla Lasów nie jest wyłącznie benefitem pracowniczym. Pracownicy zebrane podczas ruchu kilometry wymieniają na drzewa, które następnie Posadzimy.pl sadzi w polskich lasach. Biorąc udział w Aktywni dla Lasów, nie tylko spełniasz szeregów celów HR, ale też employer brandingowych i marketingowych. Firmowy las, który powstaje dzięki aktywności fizycznej, wspiera Wasz CSR (społeczną odpowiedzialność biznesu) oraz cele ESG.

To nie tylko wyzwanie sportowe. To HR i ekologia w jednym, a do tego otrzymujesz od nas szereg materiałów komunikacyjnych i marketingowych do wykorzystania.

To świetny argument dla zarządu, pokazujący, że takie wyzwanie sportowe w ramach jednego budżetu może spełniać kilka celów biznesowych jednocześnie.

Jak przekonać zarząd do wyzwania sportowego? Porozmawiajmy

Najczęstszym błędem jest przedstawianie wyzwania sportowego wyłącznie jako atrakcji dla pracowników.

Zarząd często patrzy jednak przez pryzmat korzyści dla organizacji. Dlatego warto mówić o zdrowiu pracowników, zaangażowaniu, integracji, efektywności, retencji i employer brandingu. Im lepiej pokażesz związek między wyzwaniem sportowym a celami biznesowymi firmy, tym większa szansa na uzyskanie akceptacji projektu.

W Aktywni dla Lasów pomagamy organizacjom wdrażać wyzwania sportowe z eko efektem, które angażują pracowników we wspólny cel.

Jeżeli zastanawiasz się, jak przekonać zarząd do inwestycji w wyzwanie sportowe, skontaktuj się z nami. Pokażemy Ci, jak uruchomić projekt, który będzie miał wartość zarówno dla pracowników, jak i dla biznesu.