Sportowa integracja firmowa działa nie tylko latem. Case study Dradura

W firmie Dradura Polska aktywność fizyczna jest ważnym elementem kultury organizacyjnej. Jednak udział Aktywni dla Lasów pozwolił połączyć ruch z integracją pracowników i realnym działaniem na rzecz środowiska. Mimo że wyzwanie sportowe odbywało się jesienią, skutecznie motywowało pracowników do “ruszenia z kanapy”, co pokazuje, że sportowa integracja firmowa działa nie tylko latem.

W rozmowie z Mateuszem z Aktywni dla Lasów przedstawicielki firmy – Anna Barłoga, Head of HR oraz Karolina Perzanowska, Head of Production – opowiedziały o kulisach wyzwania, motywacjach i efektach całej akcji.

„Chcieliśmy połączyć pracowników wokół wspólnego celu”

Dradura od kilku lat posiada własną drużynę sportową „Dradura Fits Me”. Pracownicy biorą udział w biegach, wyzwaniach rowerowych, a nawet zawodach HYROX. Jak podkreślały rozmówczynie, Aktywni dla Lasów było jednak czymś więcej niż standardowym wyzwaniem sportowym.

Szukaliśmy aktywności, która z jednej strony zmobilizuje pracowników do ruchu, ale z drugiej będzie miała konkretny cel i wymiar ekologiczny.

Dodatkowo ważne było zaangażowanie zarówno pracowników administracji, jak i produkcji. Wyzwanie miało wspierać jeden z filarów kultury organizacyjnej firmy, tzw. One Team..

Sportowa integracja firmowa angażuje różne zespoły pracowników

Największą popularnością wśród pracowników cieszyły się  spacery, bieganie i jazda na rowerze. Mechanika wyzwania okazała się bardzo angażująca. Uczestnicy na bieżąco mogli obserwować, jak pokonane kilometry zamieniają się na drzewa, a do tego śledzić swoje wyniki i ranking.

Miałyśmy takie momenty, że planowałyśmy odpuścić trening, ale później sprawdzałyśmy statystyki i widziałyśmy, że ktoś właśnie przebiegł kolejne kilometry. To bardzo motywowało.

Element rywalizacji szybko przerodził się również w integrację między działami.

Wiele osób, które wcześniej się nie znały, miało okazję się poznać. Szczególnie zaskoczyła nas aktywność pracowników produkcji.

 

Co więcej, dzięki wyzwaniu do firmowej drużyny sportowej dołączyli nowi pracownicy, co pokazuje, że sportowa integracja firmowa przynosi realne efekty.

500 drzew w 3 tygodnie, mimo jesiennej aury

Firma postawiła sobie ambitny cel: posadzenie 500 drzew. Udało się go osiągnąć w zaledwie trzy tygodnie, mimo że aura na dworze niekoniecznie sprzyjała aktywnościom. Świadomość, że każdy nawet mały trening zbliża zespół do celu, sprawiała jednak, że pracownicy wyrabiali w sobie nawyk zdrowego ruchu.

Efekty?:

• 1212 pokonanych kilometrów,
• 500 posadzonych drzew,
• dziesiątki zaangażowanych pracowników.

Aktywni dla Lasów jako element strategii HR

W rozmowie wielokrotnie podkreślano, że aktywność fizyczna jest już stałym elementem strategii HR w Dradurze. Firma wspiera sportowe inicjatywy pracowników, budując kulturę opartą na współpracy, zdrowych nawykach i wspólnych celach.

Tak jak realizujemy cele produkcyjne czy sprzedażowe, tak samo wspólnie realizowaliśmy cel posadzenia 500 drzew.

 

Sportowa integracja firmowa i CSR w Dradura

Ważny był również lokalny aspekt ekologiczny wyzwania sportowego. Rozmówczynie podkreśliły, że firma co roku angażuje się w nowe inicjatywy społeczne i ekologiczne. Po działaniach związanych z Aktywni dla Lasów kolejnym krokiem jest wsparcie programu „Przedszkole Emocji”, realizowanego w łódzkich przedszkolach przez fundację Pomagam.

To pokazuje, że dla Dradury działania CSR nie są jednorazową akcją, ale częścią długofalowego podejścia do odpowiedzialności społecznej i budowania kultury organizacyjnej.

 

 

Skrót rozmowy o udziale Dradura w Aktywni dla Lasów

Mateusz (Aktywni dla Lasów): Dradura to firma produkcyjna, więc wyobrażam sobie, że zatrudniają Państwo zarówno pracowników biurowych, jak i produkcyjnych, są różne grupy wiekowe, więc tych wyzwań HR jest sporo. Chciałbym zapytać, jak w takich okolicznościach zrodził się pomysł na wzięcie udziału w Aktywni dla Lasów?”

Karolina Perzanowska (Dradura): Tak naprawdę koleżanka tutaj z działu marketingu zobaczyła, że można wziąć udział w aktywności, która pozwoli pracownikom i administracji wspólnie się zjednoczyć w kwestii środowiska. Jak zrodził się pomysł na akcję, w której dodatkowo mogliby brać udział nie tylko członkowie Dradura Fits Me, ale również pozostali, stwierdziliśmy, że to będzie super pomysł, żeby zjednoczyć tę część produkcyjną i administracyjną firmy.

 

Mateusz (Aktywni dla Lasów):
Rozumiem, jednak benefitów sportowych jest na rynku dużo, wyzwań sportowych również, więc chciałem dopytać, co Państwa przekonało do wzięcia udziału akurat w Aktywni dla Lasów?”

Anna Barłoga (Dradura): Szukaliśmy takiej aktywności, która z jednej strony właśnie spowoduje, że pracownicy będą chcieli połączyć się w realizacji wspólnego celu, żeby to nie było tylko takie ćwiczenia, ot tak, sobie, tylko żeby osiągnąć konkretny cel. Z drugiej strony też zależało nam na tym, żeby to wyzwanie połączyć właśnie z jakąś działalnością na rzecz ekologii.

 

Mateusz (Aktywni dla Lasów): Jak przebiegało to wyzwanie w Państwa firmie?

Karolina Perzanowska (Dradura): „Jeżeli chodzi o zaangażowanie pracowników, bo my też z Anią miałyśmy możliwość wziąć udział w tym wyzwaniu, to był taki dodatkowy motywator weryfikacji statystyk codziennych. Mimo że miałam postanowione, dobrze, danego dnia nie mam siły, nie mam czasu, ale weryfikowałam statystyki. “No nie, no tutaj koleżanka przebiegła 5 kilometrów, no to ja też muszę tutaj przebiec.” To dało taki dodatkowy efekt rywalizacji. Ale fajne też to było, że dzięki tej akcji wiele pracowników, którzy się nie znali, mieli możliwość się poznać. Myślę tutaj szczególnie o kwestii poznania niektórych osób z produkcji, którzy wykazali się naprawdę ogromną aktywnością, a nie spodziewaliśmy się, że te osoby są tak bardzo aktywne.

 

Mateusz (Aktywni dla Lasów): Jakie najważniejsze efekty wyzwania Panie zauważyły?

Anna Barłoga (Dradura): Przede wszystkim aktywizacja pracowników – aktywizacja ruchowa i taka mobilizacja do tego, żeby wyjść z domu. Naszym celem było posadzenie pięciuset drzew, taki sobie wyznaczyliśmy początkowy cel tego wydarzenia i udało się nam to w sumie w trzy tygodnie zrobić.Głównym efektem przede wszystkim dla nas było to, żeby pracownicy ruszyli się, zaczęli uprawiać sport, nawet ci, którzy codziennie siedzą po pracy na kanapie.

 

Mateusz (Aktywni dla Lasów): Jak Aktywni dla Lasów wpisało się w Państwa strategię HR?

Anna Barłoga (Dradura): Nasi pracownicy bardzo chętnie angażują się w takie aktywności ruchowe, biegamy, gramy w piłkę, tak, jeździmy na rowerze, mamy na swoim koncie również maratony czy runmageddon. Jest to jeden z elementów naszej strategii takiej HR-owej, włączanie pracowników w aktywności sportowe.

 

Mateusz (Aktywni dla Lasów): Taki nowoczesny HR to jest włączanie pracowników w działania, a nowoczesny CSR to jest włączanie pracowników w działania właśnie na rzecz odpowiedzialności społecznej i ekologicznej. Myślę, że Państwa przykład świetnie pokazuje, że warto to robić.

Karolina Perzanowska (Dradura): Tak, naszym celem było posadzenie 500 drzew i też wspólnie się zmobilizowaliśmy i bardzo szybko to zadanie wykonaliśmy. To tylko nam pokazuje, że naprawdę w momentach, kiedy chodzi o mobilizację, o wspólne zaangażowanie każdego z nas, to każdy tutaj chce swoją cegiełkę dodatkową dołożyć do wspólnego sukcesu.

Myślisz nad tym, żeby zaktywizować swoją firmę?

Wyzwanie sportowe Aktywni dla Lasów może być dobrym rozwiązaniem zarówno dla firm, w których aktywność fizyczna odgrywa dużą rolę, jak i w takich, które do tej pory nie prowadziły żadnych działań na rzecz aktywizacji pracowników.

Jeśli zastanawiasz się, jak Aktywni dla Lasów mogłoby wyglądać w Twojej firmie, skontaktuj się z nami i porozmawiajmy, czy nasze rozwiązanie pasuje do Twoich potrzeb.

 

Czytaj dalej: